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江陵县紧密型县域医共体 召开2025年第一次理事会


527日,医共体理事长李大登主持召开2025年江陵县紧密型县域医共体理事会。会议集中学习中、省、市县关于紧密型县域医共体建设文件精神,听取医共体副理事长对分管工作汇报,并对下阶段重点工作进行安排部署县医管委办公室副主任李勇参加会议并指导工作。

会议总结了医共体前期建设取得工作成效县域医共体搭建了完整框架体系,依托牵头单位统筹推进“六统一”管理,远程医疗服务(心电、影像、病理、检验)走在全市前列,“两中心”建设、人员下沉服务等取得新进展。

会议指出医共体建设存在很多难点堵点,一是县域医疗卫生服务能力不足,基层医疗机构(乡村)能力稍弱,群众对基层医疗机构信任度低,双向转诊推进缓慢。二是医共体信息化建设进程缓慢,医共体内各医疗机构HISLIS系统由不同公司建设,接口标准不统一,互联互通尚未实现全覆盖。三是医保政策协同不到位医联体内住院患者起付线通道未建立(无信息化支撑),下转需要人工操作,上转无法落实;基层(乡村)中医药适宜技术、远程心电、超声诊疗服务定价未落实,基层医疗机构工作动力不足;医疗服务价格动态调整机制未建立;总额打包支付未落实,医防融合正向激励机制未建立。

会议要求医共体各成员单位要围绕医共体考核指标抓落实,稳步推进医共体建设。一是加快推进人民医院三级乙等创建工作,提升综合服务能力,稳步推进县人民医院与县妇幼保健院融合发展、县中医医院与熊河卫生院整合、县江北医院与资市卫生院协同发展,明确各级医疗机构功能定位,完善分级诊疗体系,争取医保政策支持,回归价值医疗,引导患者尽量留在县域内诊疗。二是落实人才政策,为医共体发展蓄力,合理设置岗位,落实人员下沉(按照“四个下沉”要求),提升基层医疗机构服务能力,落实家庭医师签约,推动医防融合。三是推进乡村一体化管理,发挥三级医疗网底作用,加强村医管理,建立村医绩效考核管理评价机制。

医管委办公室副主任李勇总结发言,要求医共体理事会进一步加强综合统筹能力,完善医共体体制机制,建立医共体考核评价机制,高效落实各项工作。突破关键改革,制定分级诊疗目录,完成转诊中心建设,优化绩效分配,推动“四个下沉”全覆盖(可以将县级医疗机构医护药剂中级以上人员下沉到乡镇),推动“两中心”建设,优化资源配置,推进信息化建设,实现县域内“医疗+健康”信息互联互通。

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江陵县紧密型县域医共体 召开2025年第一次理事会


时间:

2025-05-27

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527日,医共体理事长李大登主持召开2025年江陵县紧密型县域医共体理事会。会议集中学习中、省、市县关于紧密型县域医共体建设文件精神,听取医共体副理事长对分管工作汇报,并对下阶段重点工作进行安排部署县医管委办公室副主任李勇参加会议并指导工作。

会议总结了医共体前期建设取得工作成效县域医共体搭建了完整框架体系,依托牵头单位统筹推进“六统一”管理,远程医疗服务(心电、影像、病理、检验)走在全市前列,“两中心”建设、人员下沉服务等取得新进展。

会议指出医共体建设存在很多难点堵点,一是县域医疗卫生服务能力不足,基层医疗机构(乡村)能力稍弱,群众对基层医疗机构信任度低,双向转诊推进缓慢。二是医共体信息化建设进程缓慢,医共体内各医疗机构HISLIS系统由不同公司建设,接口标准不统一,互联互通尚未实现全覆盖。三是医保政策协同不到位医联体内住院患者起付线通道未建立(无信息化支撑),下转需要人工操作,上转无法落实;基层(乡村)中医药适宜技术、远程心电、超声诊疗服务定价未落实,基层医疗机构工作动力不足;医疗服务价格动态调整机制未建立;总额打包支付未落实,医防融合正向激励机制未建立。

会议要求医共体各成员单位要围绕医共体考核指标抓落实,稳步推进医共体建设。一是加快推进人民医院三级乙等创建工作,提升综合服务能力,稳步推进县人民医院与县妇幼保健院融合发展、县中医医院与熊河卫生院整合、县江北医院与资市卫生院协同发展,明确各级医疗机构功能定位,完善分级诊疗体系,争取医保政策支持,回归价值医疗,引导患者尽量留在县域内诊疗。二是落实人才政策,为医共体发展蓄力,合理设置岗位,落实人员下沉(按照“四个下沉”要求),提升基层医疗机构服务能力,落实家庭医师签约,推动医防融合。三是推进乡村一体化管理,发挥三级医疗网底作用,加强村医管理,建立村医绩效考核管理评价机制。

医管委办公室副主任李勇总结发言,要求医共体理事会进一步加强综合统筹能力,完善医共体体制机制,建立医共体考核评价机制,高效落实各项工作。突破关键改革,制定分级诊疗目录,完成转诊中心建设,优化绩效分配,推动“四个下沉”全覆盖(可以将县级医疗机构医护药剂中级以上人员下沉到乡镇),推动“两中心”建设,优化资源配置,推进信息化建设,实现县域内“医疗+健康”信息互联互通。